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Contexte
Un atout fort et différenciant de Groupam aujourd’hui est sa proximité avec les territoires. 3200 caisses locales quadrillent le territoire au plus proche des acteurs locaux. Des élus investis font rayonner la mutuelle auprès d’acteurs locaux, comme par exemple les collectivités territoriales, CCI, Chambres des métiers, CJD, écoles/universités.
Groupama Centre-Atlantique doit actuellement faire face à des difficultés pour maintenir ses caisses locales sur les territoires et conserver un maillage territorial qui fait sa force.
Objectif
L’objectif de Groupama à travers cet atelier est d’identifier collectivement comment l’économie collaborative en plein essor peut constituer une opportunité pour redynamiser notre structure mutualiste et faire de ses valeurs une dimension différenciante par rapport à ses concurrents.
Le rôle de Sharitories
Animer un atelier de deux demi journées à Villeneuve sur Lot avec le Conseil d’Administration de Groupama Centre Atlantique les 28 et 29 septembre 2015. Cet atelier de créativité a permis d’articuler :
- Une phase d’inspiration questionnant le lien entre économie collaborative et territoires. Plus d’info ici.
- Une phase d’exploration qui favorise l’innovation territoriale en lien avec l’économie collaborative. Cette phase d’exploration a fait ressortir cinq enjeux et sept pistes d’actions prioritaires.
Accompagner la caisse régionale sur la mise en place de projets pilotes dans les caisses locales.
Les enjeux
- Comment favoriser l’ancrage territorial (rural/rurbain/urbain) et développer le rayonnement de nos caisses locales ?
- Comment attirer de nouveaux profils dans les caisses locales (professionnels non agricoles, femmes, jeunes…) ?
- Comment impliquer les personnes dans la caisse locale et en faire un lieu de partage et d’expression ?
- Comment les élus et les caisses locales peuvent-ils contribuer à fidéliser le sociétariat ?
- Comment pérenniser la caisse locale : animation, formation, moyens financiers ?
Les pistes d’action prioritaires
- Aider au développement de jeunes entreprises locales
- Sensibiliser les sociétaires dont les enfants font la conduite accompagnée à l’accès au stage Centaure
- Créer un environnement affinitaire avec les circuits courts
- Favoriser l’échange de services entre élus, pour les fidéliser et contribuer à créer une communauté.
- Organiser des visites d’entreprises par des guides locaux
- Organiser des petits déjeuners thématiques avec des sociétaires agriculteurs, professeurs…
- Installer des espaces de travail partagé dans les plus grandes agences
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